为进一步做好后勤服务保障工作，提升管理服务水平，4月23日，副校长菅浩然深入后勤服务一线，围绕如何加强后勤日常管理提升服务水平开展督导调研。后勤管理服务中心主任田万涛、副主任王宁陪同调研。
副校长菅浩然在餐厅了解学生就餐情况
副校长菅浩然实地检查浴室保障情况
调研中，菅浩然与后勤管理服务中心相关负责人深入交流，详细了解近期工作开展情况。中午时分，菅浩然来到学生食堂、学生浴室等后勤一线服务场所。在学生食堂，菅浩然仔细查看原料储藏库、食品加工间、饭菜售卖区、洗碗间等工作区，了解食品安全管理流程和生产操作环节，并和学子们一起共进午餐，共同体验学生食堂饭菜质量，听取学子们对食品卫生、品种价格、环境美化与就餐体验等意见建议。在学生浴室，菅浩然就学生浴室管理制度、洗浴价格、人员管理、健康检测以及洗消间日常消杀和通风情况进行督导检查，叮嘱工作人员一定要加强安全管理和疫情防控，确保运营安全。
实地督查后，菅浩然组织召开专题工作会议，就检查情况和下一步后勤工作开展进行了总结和安排部署。菅浩然强调，后勤工作牵一发而动全身，后勤改革迫在眉睫，要统筹谋划，通盘考虑，科学调度，突出重点，加快推进。要深入做好思想动员，统一思想，坚定信心，鼓足干劲，抓紧工作。要发挥后勤管理队伍的主观能动性，在特殊时期，后勤要迎难而上，能打硬仗，打好攻坚战。要把学校的各项要求落到实处，严格各项规章制度，不断完善和理顺工作思路，要秉承服务无止境，工作有境界的宗旨意识，要让后勤有一个新的精神面貌和工作状态。菅浩然要求，首先干部要履职尽责敢于担当、善于作为，要严格落实“一岗双责”责任体系，以“能力作风建设年”为契机，找短板，补差距，切实提升工作能效。其次要加强日常管理，加大对一线工作场地的日常消杀、食品安全管理。保供稳价，不断提高服务水平，稳定落实错峰就餐、分时就餐、打包就餐的就餐分流措施。不断细化管理，切实保障和提高学生对后勤服务的满意度。要切实落实疫情防控举措，加强餐饮公司和临时用工人员的管理，进一步制定相关的管理举措，严格闭环管理。要“以查促改”不断提高风险安全意识，进一步排查安全隐患，全面保障各项工作安全稳定运行。（供图：后勤管理服务中心）
